Het begint weer te borrelen. Langzamerhand beginnen er weer mensen na te denken over 7 Days of Inspiration. Vorig jaar was voor veel mensen nog maar het begin. Als we in het eerste jaar al een paar duizend mensen in beweging kunnen zetten, in 20 steden met bijna 140 initiatieven, wat is er dan mogelijk nu we weten dat dit allemaal kan?

Na een periode van rust, bezinning en focus op andere projecten hebben wij- Martijn, Nils, Olga en Fanny-  bedacht wat wij willen met al die inzichten en ervaringen. 7di heeft ons ontzettend veel gebracht, we hebben veel geleerd en veel ontdekt over rollen en situaties die wel en niet bij ons passen. Een van de allermooiste ontwikkelingen is dat 7di echt van ons allemaal is geworden. 7di werd een soort levend wezen met een eigen wil, een eigen richting en eigen geweldige en minder geweldige eigenschappen. Wij hadden nooit kunnen bedenken dat dit zou ontstaan.

De keerzijde van deze ontwikkelingen is dat het er bij ons vieren voor heeft gezorgd dat wij allevier hebben besloten dat een actieve rol in de ontwikkeling van 7di2012 niet voor ons is weggelegd. Onze ambities, talenten en plannen kunnen we niet genoeg kwijt in het faciliteren van 7di landelijk. Daarom laten wij 7di nu los en willen we vanaf een afstandje kijken hoe het zich ontwikkeld.

Wat betekent dit voor 7di2012?

• Wij stoppen met coördineren en doen zelf niks actief met 7di2012. Uiteraard kan er nog steeds samengewerkt worden. Alle stadscoordinatoren van vorig jaar hebben nog steeds toegang tot de google-doc met contactgegevens en kunnen je dus helpen om contacten te leggen met andere steden.
• Alle initiatieven van 7di2011 komen in het archief te staan, dus contactpersonen van initiatieven van vorig jaar kan je nog steeds benaderen
• Initiatieven voor 7di2012 kunnen gewoon weer geplaatst worden op de site. Voor technische vragen rondom de website kan je nog steeds terecht bij Bas van Ginkel
• We hebben gemerkt dat 7di een soort ongoing process is geworden. Het hele jaar door zijn er mensen mee bezig. Misschien blijft het handig om een focus te houden op 1 week. Misschien ook niet. We vertrouwen er op dat jullie hier als stad, of gezamenlijk een besluit over nemen.
• De kernwaarden van 7di 2011 blijven ook gelden voor 7di 2012. Wij gaan dit niet controleren omdat we ook vorig jaar al merkten dat mensen elkaar scherp houden. Bij deze dus een uitnodiging aan iedereen om elkaar scherp te houden op het gebruik van de kernwaarden. Wil je een initiatief starten met andere kernwaarden, of niet aan alle kernwaarden voldoen dan wensen we je uiteraard ook veel succes, maar wij vinden dan dat het geen 7di initiatief is.
• Wij zijn heel erg benieuwd wat deze nieuwe “organisatie-vorm” gaat opleveren voor 7di, laat via de blog weten hoe het gaat en wat je ervaringen zijn. De goede en de slechte. Laten we leren van elkaar en veel gedeelde ervaringen creëren

We wensen jullie allemaal ontzettend veel plezier, succes en inspiratie! Gebruik de site, deel je ervaringen en maak er een fantastische week van!

Wat gaan wij doen?

Wij pionieren door! Alles wat we ontdekt hebben met 7di willen we uiteraard gebruiken voor volgende stappen die we willen zetten en voor toekomstige reizen die uitgestippeld worden. Wij vinden het de hoogste tijd om deze pioniers met elkaar te verbinden. Dit doen we door een haven te creëren waarin zij aanmeren en ervaringen uitwisselen.  Waar zij samen nieuwe tools, kennis en samenwerkingsvormen ontwikkelen. Waar zij een basis leggen waaruit nieuwe dynamieken en structuren ontstaan die richting zullen gaan geven aan de maatschappelijke veranderingen van deze tijd. Maar we willen deze pioniers ook met elkaar verbinden om op adem te komen, successen te vieren, mislukte experimenten te leren begrijpen en samen terug en vooruit te kijken. En vooral, om elkaar te inspireren en aan te moedigen om de individuele en gezamenlijke reis voort te zetten.

]]> 2011-12-21T14:56:14+00:00 http://www.7di.nl/blog/pvgv_krijgt_vervolg http://www.7di.nl/blog/pvgv_krijgt_vervolg#When:06:30:23Z Thema : Duurzaamheid

De Poort van Goede Voornemens heeft de initiatiefnemers zelf ook geïnspireerd om het daar niet bij te laten. Ons goede voornemen was dan ook: we gaan hier mee door.

Inmiddels hebben we nog twee initiatieven van de grond getrokken: Deelhout (duurzame publieke bouwplaats) en Rotterdam in Balans (yoga en tai chi in de open lucht). En we willen het hier zeker niet bij laten. We brengen onze ideeën, hersenspinsels, initiatieven samen tot wasdom onder de paraplu van Subliem010, het initiatief voor een duurzaam mobiel cultuurpodium. Hiermee willen we als een karavaan de binnenstad van Rotterdam een positieve impuls geven en lokaal initiatief inspireren, stimuleren en faciliteren.

De wetenschap dat dit allemaal is begonnen met 7di zit diep geworteld en we steunen een nieuwe versie zeker!

Voor nu volg ons op @subliem010 of www.subliem010.nl en zoals wij roepen: WEES DAPPER

Vorige week was ik te gast bij de openingsborrel van Duurzaam PRET in Rotterdam. Hun vrachtwagen had die dag vele ritjes gemaakt om her en der materiaal te verzamelen dat ergens ongebruikt lag te liggen: pallets, autobanden, hout, karton, verf, gereedschap, etc, etc.  Kortom, allemaal spullen waarmee je een prachtig duurzaam pretpark kunt bouwen. Voor kinderen. En met kinderen. Want spelen wordt nog leuker als je het eerst zelf verzonnen en gebouwd hebt!

Wat Duurzaam PRET onder de naam 7diPRET met veel succes gestart is, doen ze nog een keer dunnetjes over. Speeltuinvereniging Crooswijk heeft tijdelijk vierkante meters over, dus er kan weer gebouwd worden. Met sociale overwaarde spullen dus. En niet alleen de vierkante meters en de materialen zijn sociale overwaarde, ook de geleende vrachtwagen en de hapjes en drankjes die Van der Linde catering beschikbaar stelde voor deze borrel (ik hoef hier geen reclame voor hen te maken, want dat is niet in de 7 Days geest, maar ik doe het graag, omdat ik het zo tof vind!).

      Zijn er nog meer 7 Days-projecten die nog steeds doorlopen?
Zo vroeg ik mij daarna af. Een vraag op twitter leverde veel reacties op. Zo verbindt Nachtrestaurant zich nog steeds aan andere initiatieven, die ook bezig zijn met het bewustworden van verspilling van voedsel. Met als bedoeling straks wederom in een centrale nacht maaltijden van voedsel dat over is aan te bieden op verschillende locaties. Stadspicknick deed dat in de 7 Days-week op 5 maart in Zwolle met hetzelfde doel. En op 4 juni deden ze het gewoon nog een keer.

      Nog niet helemaal af…
Ook waren sommige initiatieven nog niet helemaal af in de grote 7 Days-week. Het duurt natuurlijk wel even voordat je 1111 kinderkamers hebt ingericht. 1111kinderkamers wil dat op 11-11-11 gerealiseerd hebben. Het was een reeds bestaand initiatief, maar via de Durftevragen Nieuwjaarsboost sloten zij zich aan bij 7 Days. Binnenkort groot nieuws van dit project, maar dat mocht ik nog niet verklappen… Trouwens, neem eens een kijkje op de site, of je misschien iets aan het project kunt bijdragen!
Bengi bracht tijdens 7 Days een app uit om Bruto Nationaal Geluk te meten. Maar eigenlijk waren ze nog lang niet klaar. Alle feedback namen ze mee en momenteel staat het projectplan voor fase 2 in de steigers. Gezocht: ontwikkelaars! Doorstart: na de zomer! Nieuwe release: eind dit jaar live!
Ook een huis bouw je niet in een weekje. Zeker niet op basis van sociale overwaarde. Vandaar dat het Huis van Overvloed lang een fase van voorbereiding nu ook bijna letterlijk in de steigers staat. Nog altijd meebouwers gezocht…

      Inspired by…
En dan zijn er nog de ‘spin-off’s’ van 7 Days. Ideeën die hetzelfde gedachtengoed als 7 Days hanteren. Of tijdens 7 Days zijn ontstaan, zoals het Positief Label Festival. Doel was, om mensen kennis te laten maken met de positieve kanten van “anders denk”-labels zoals ADHD, Autisme, Dyslexie en Beelddenken. Om dit niet te zien als ziektes of afwijkingen maar als verschillende uitingsvormen van de creativiteit en denkkracht van onze hersens.

      Dus… gaat 7 Days of Inspiration weer beginnen??
Tja, het is eigenlijk nooit geëindigd, dus is de vraag wel relevant…

      Ja maar… gaat het nog groot, centraal en landelijk beginnen?!?
Volgens mij is er niemand die dat bepaalt. Of hetzelfde anders gezegd: volgens mij kunnen wij dat allemaal (mede) bepalen! Wel is het zo, dat ik 7 Days steeds meer hoor rondzoemen. Nadat veel betrokkenen een periode van terugblikken en reflectie hebben gehad, begint het weer langzaam te borrelen in de onrustige, creatieve hoofden. Bij jou ook? Laat van je horen…

————————————————————-

Dankjewel Priscilla en Ilse (wanneer ga je nou eens twitteren!!) voor de uitnodiging bij Duurzaam PRET en de inspiratie voor deze blogpost. Dankjewel Marguerite, Map, Daniëlle, Charlotte, Jacco en Lex voor de info over de verschillende projecten.

- Jan Peter Bogers

‘Koffie hoef ik niet. Je weet tegenwoordig niet wat ze er allemaal in mikken’, zegt de vrouw. ‘En een koekje al helemaal niet’. Ellen, (mede)gastvrouw kijkt wat beduusd. Dat begint lekker. De vriendin van de achterdochtige vrouw blijkt gelukkig een stuk minder negatief en drinkt gezellig een kopje met ons mee. Zij lijkt juist blij met een positieve noot. Aan ons tafeltje zitten komen de dames niet, ze blijven op het bankje achter ons. Maar toch, onze eerste klantjes. Gezellig. De zon breekt door.

Vivianne reageert vrolijk op onze vraag of ze trek heeft in een bakje koffie. Zij neemt plaats aan ons gedekte campingtafeltje. De eerste bezoekster die zonder vraagtekens boven haar hoofd aanschuift. Nee, achterdochtig is ze zeker niet, juist open en blij verrast. Wauw, wat bijzonder eigenlijk, gezien de reacties tot nu toe. Raar maar waar. Vivianne illustreert haar ontbrekende achterdocht met een prachtig verhaal. Niet lang geleden belde er iemand midden in de nacht bij haar aan. ‘Ik deed gewoon de deur open en een heel aardig uitziende jongen zei: ‘mijn vogeltje zit op uw balkon. En ik geloofde het meteen.’’ Uiteindelijk bleek de parkiet inderdaad midden in de nacht ontsnapt en zat bij het raam van Vivianne uit te rusten. Hahaha, over vertrouwen gesproken! 

Een man, onderweg van Antwerpen naar Groningen komt erbij zitten: ‘Ik zoek een tafelgenoot om een kip te eten in de Witte de Withstraat,  dan kan ik mijn kortingsvouchers optimaal besteden. Het mag ook kip piri-piri zijn.’ Twee feestvierende mannen - het is bevrijdingsdag - gaan voor hem op zoek naar de ideale tafelgenoot. Het wordt steeds gezelliger. Een heel team van een werkvoorzieningsproject schuift aan, en ook de taxichauffeur wordt gelukkig van ons oppeppende middel.

Stoelen van de CoffeeCompany, Koekjes van Buiten op de Binnenweg, de tafel van Hamid en thee van Ellen. Mooie bijdragen aan de tweede #Koffievoorgeluk. Bovendien hebben we een toezegging om volgende week bij Fouad, van de voedselbank, koffie en koekjes op te kunnen halen. Superrrr. 

Het ware geluk schuilt in het genieten van de mensen om je heen, korte momenten van wezenlijk contact, en bovenal het bijdragen aan anderen. Geluk is niet moeilijk of ingewikkeld. Het is stilstaan en in contact komen. Met het moment, met jezelf en met anderen.

De geur van koffie intrigeert. Het doet mij denken aan ochtendrituelen, de kneuterigheid van Holland en ook juist oploskoffie bij een carrefour in Mali, op bezoek bij opa en oma, koekjes erbij, het geklets over wat het met zich meebrengt, gebloemde porceleinen kopjes. Van die dingen…

Het is de ambitie Van Koffie Voor Geluk om de wereld een beetje mooier te maken, in het klein, onze eigen omgeving. We verbeteren de wereld door af en toe een kopje koffie in te schenken voor onze medemens. Een kopje koffie met gedeeld geluk.

Koffieschenkers van onze eerste #koffievoorgeluk waren Hamid, Achmed en ikzelf. De Koffie kregen we van The Third Place, de schenkkan werd gedoneerd door Ellen en de bekertjes kwamen van een restaurant aan het Schouwburgplein. Dank allemaal voor jullie bijdragen!

Ik organiseer die projecten ‘open source’: plannen -voor zover aanwezig- zijn openbaar en iedereen kan altijd mee doen met waar hij/zij blij van wordt om te doen. Daarbij wil ik mensen maximaal creatief, betrokken en <!—more—>verantwoordelijk maken. Daar kende ik nog geen structuur voor, er is een passende organisatievorm nodig. Die lijkt bij Huis van Overvloed te zijn ontstaan en ik snap hem nu. Ik noem het, met dank aan een tip van Jan Willem op twitter: Organizaaien. Organizaaien om waar te maken.

Waar ik eerder schreef over waarderealisme (het realiseren van waarde in het besef dat je dat doet) en De Onderheid (een structuur van mensen en verbindingen die van onderaf draagkracht krijgt en platform is voor projecten zonder autoritair gezag) wil ik bij deze uit de doeken doen hoe je een structuur, een onderheid kan maken, waarin mensen bezig zijn met waarderealisme. Door het werken zonder (of met weinig) geld gaan mensen alleen mee doen als ze voldoeninig krijgen uit het mee doen. Praktisch: hoe werk je nu samen en hoe ziet dat er uit?

Uiteraard geldt: jat, knip en plak naar wens. laat me weten wat je ervaringen en inzichten zijn.
Dit is niet dé manier, dit is een manier waarop ik dingen aanpak.
Ik heb het vrij gemodelleerd naar Paul Hughes’ Create impermanence. Create incompleteness. Create imperfection. Make it beautiful

Organizaaien…
Gewoon beginnen, ook in je eentje, creëer incompleetheid, zoek zaadjes

• Begin met roepen wat je droom of idee is, hoe mooi het is en moet worden en start zelf al met je al kunt waarmaken
• Roep ook dat je nog niet weet hoe het moet, maar wel denkt dat het kan lukken
• Laat mensen die je droom delen (droomdelers) mee doen met waar ze blij van worden, of met datgene wat ze willen leren
• laat de droomdelers hun ideeën delen en elkaar om hulp vragen (draag uit dat dat het slimste is wat je kunt doen
• Geef ze vertrouwen ‘Ja goed idee, zet ‘m op!’
• Draag uit dat mislukken mag (maakt mensen vrij en creatief) en dat alle beetjes helpen

Mensen verbinden, creëer imperfectie, strooi zaadjes

• Organiseer samen met de eerste droomdelers een bijeenkomst waarop iedereen die mee wilt doen bezig is met de vraag en tips geeft voor: hoe kunnen we (dit idee) laten lukken?
• Er kunnen categoriën ontstaan als antwoord op deze vraag. Cluster de gekregen tips per categorie (die je ter plekke benoemt, bijvoorbeeld communicatie, logistiek, of ...) en nodig mensen uit om verder te gaan werken aan de categorie naar keuze.
• Inventariseer per categorie alle gekregen tips en maak er een ToDo-lists van
• vraag wie deze todolist per categorie wil coordineren en hoe de coordinatoren met elkaar praten
• spreek af dat iedereen taken kan uitvoeren binnen elk van de categoriën op de manier hoe hij/zij het wilt en dat de coordinator op de hoogte moet worden gehouden (of zelf via google docs bijvoorbeeld) Er zijn dus geen mensen met vaste taken of functieprofielen oid
• spreek af dat je de mooiste, meest indrukwekkende mogelijke versie van het idee wilt laten lukken en stel hoe gaaf het zou zijn als iedereen deel zou uitmaken van dit succes. Zet hiermee de toon voor kwaliteit en beauty

Volharden, creeër duidelijkheid, geef water en haal onkruid weg

• coordineer zelf de coordninatoren, faciliteer hun wensen en help ze bij het weghalen van obstakels
• Houdt vast aan je visie, aan het gekozen proces, na enige tijd kan dit bij droomdelers verwateren, zeker als het tegen zit. bewaak de warmte en
• Accepteer dat mensen in- en uit te stappen, vang dat op
• Vraag actief mensen die je nodig hebt in te stappen (‘we hebben je nodig’)
• Vraag mensen uit te stappen die er een andere droom, andere kwaliteitseis, hun eigen voordeel najagen of hinderlijke manier van samenwerken op nahouden
• Zorg dat taken ook uitgevoerd worden, spreek af hoe dit zichtbaar gemaakt wordt
• Vier en deel je successen

Leren, creëer impermanence, stimuleer groei en bloei en oogst

• vraag je af wat er beter/makkelijker kan, vraag dit aan de droomdelers
• alles kan veranderen als het anders beter of makkelijker kan
• vraag buitenstaanders om tips en hun visie

De hele tijd:

• wees dankbaar voor wat je krijgt
• neem duidelijk beslissingen over het proces, laat mensen zelf beslissen over de inhoud

Zet hem op!

Ik ga hier vaker over schrijven in de categorie waarderealisme, wil je het snel meekrijgen zet je rss dan aan op http://www.juulmartin.nl/category/waarderealisme/

Vogende keer een plaatje (prezi) van het Organizaaien.

Wat is dan de Onderheid? Daar ben ik wel benieuwd naar.

Als je de definitie van wiki omdraait, zou het iets betekenen als ‘het laagste of minste gezag op een bepaald territorium of ..’ een orgaan dat niet beslist voor anderen.
Van Dale: onderheid = ‘op een fundament van heipalen’

Als je naar de foto (uit Bouwwereld) kijkt zie je dat de heipalen niet allemaal recht staan. Er staan veel scheve tussen en dat maakt het ontstane platform, het natuurlijke draagvlak, natuurkundig gezien, sterker. Het hoeft dus niet allemaal recht en strak, zo leert de natuur. Je kunt een paal weghalen en er een ander voor in de plaats zetten. Het draagvlak blijft. Al die palen samen maken een platform zonder dat iedere paal weet wat voor soort platform. Dat maakt in dit geval ook niet uit, het platform is er toch, daar gaat het om. Ten slotte kan een paal geen gezag hebben over de andere palen. Ze zijn van elkaar afhankelijk.

7 days of inspiration ging over sociale overwaarde en hoe je dat waardevol maakt door die overwaarde anders te verbinden dan nu. Overwaarde kan in de vorm van tijd, energie, ideeën en spullen zijn. Al die stukjes samen maakten nieuwe waarde.  Misschien is het totaal aan nieuwe verbindingen dat ontstaan is, ontstaan zonder gezag, wel de structuur die we Onderheid kunnen noemen. De mensen die het samen doen, als waren het heipalen. Het lijkt er wel op volgens mij. Er is een sterk draagvlak om door te gaan en er is een stevig platform om initiatieven de wereld in te knallen.

En stel je eens voor dat de overheid met haar middelen de onderheid gaat helpen? Wat voor bergen kun je dan verzetten?

Tijdens de afsluiting van #7di bij #s2m in Utrecht werden we getrakteerd op een speech van prof. hoogleraar. emeritus bla die bla van de Katholieke Universiteit Leuven. Persoonlijk had ik de hele inspirerende presentatie niet door dat ik naar een acteur aan het luisteren was. En zo ook de rest van de zaal niet zoals te zien is op de manier waarop deze man de energie los wist te krijgen.

Een kwartier en 3 nummers later had ze de zaal betoverd! Wat een stem, wat een geluid, wat een passie… Een ruwe diamant die al mooi straalde.

We wilden dat ze zaterdag weer kwam, en ze kwam, zong, en betoverde.
We wilden dat ze zondag mee kwam naar Utrecht en, ze kwam, zong en betoverde… De hele zaal in Utrecht was stil. Dat was nog niemand gelukt.

beste herriemaker, kunstenaar, 7di-er en alle andere fans.

Afgelopen vrijdag was het dan eindelijk zover, de zon scheen, het er waren redelijk wat mensen op het schouwburgplein, Er was een cameraploeg van TV rijnmond, en de radio niet te vergeten, er liepen mensen met fotocamera´s langs het plein te wachten op het moment supreme.
Toen was het eindelijk zover, het aftellen naar 4 uur. De camera´s en de microfoons sonden startklaar. De spanning steeg en toen het op een gegeven moment 4 uur was: helemaal niets.

Geen kunstenaar geen schoolklas met kunst geen acties, geen spandoeken. Helemaal niets! Echt jammer, ik ben me uiteraard af gaan vragen hoe dat zou kunnen komen.
Ik heb me af gevraagd of ik en vele anderen (zie hieronder) te weinig herrie hebben gemaakt of inzet hebben getoond? Nee, vast niet. Daar heeft het zeker niet aan kunnen liggen.
Zou het misschien kunnen zijn dat er geen behoefte is uit de “kunstwereld”? Dat het wel een hele aparte manier is om aandacht te vragen voor de problemen, met de kunstsubsidies, en het wellicht ook te ver gaat om nu eens echt contact met het publiek te maken (die waren er wel) door een kunstwerk kado te doen? Misschien ging dat wel ver ja.
Wat ik wilde bereiken dat aan de ene kant de kunstenaar uit een hoek werd gehaald als een subsudieverslindend iemand en te laten zien wat er zoal rondloopt aan kunstenaars in Rotterdam. Het resultaat hebben we gezien afgelopen vrijdag, helemaal niets.
En het is het poject dan mislukt? Nee, het is hoogstens niet gelukt. #hgkvn wilde graag voor de kunstsector een podium bieden, en daar is niets mee gedaan.

Ondanks dat de sector deze kans heeft laten gaan heb ik er wel heel veel van geleerd en heb veel nieuwe mensen leren kennen. Heel veel van die mensen hebben zeer hard meegeholpen om dit evenement voor de kunstenaar op poten te helpen.

Allereerst natuurlijk Mascha de Bruin, @maschadebruin, voor de algehele timemanagment en af en toe aan de noodrem trekken en haar contacten natuurlijk.
Verder alle mensen van 7di010, het stadsteam en het communicatie team: Mascha, Niels, Edgar, Marlies, Priscilla, Josje, Jan Peter, TENT Rotterdam, KABK, Centrum beeldende kunst,Harolds grafik, stadsschouwburg Rotterdam, kunstwereldwijdnetwerk en nog veel meer mensen, vergeef me dat ik ze niet allemaal noem. Verder alle mensen die via diverse media, en vooral twitter, herrie hebben gemaakt voor #hgkvn! Echt blij ben ik met 1 van de 7di voorwaarden die het landelijk team hebben bedacht: Mislukken mag!
Het Twitter en het facebookprofiel worden binnenkort gewist, mijn Linkedin blijft wel gewoon bestaan. Ik ben vanaf nu te volgen op twiter @auk71

Groet Auke