Het begint weer te borrelen. Langzamerhand beginnen er weer mensen na te denken over 7 Days of Inspiration. Vorig jaar was voor veel mensen nog maar het begin. Als we in het eerste jaar al een paar duizend mensen in beweging kunnen zetten, in 20 steden met bijna 140 initiatieven, wat is er dan mogelijk nu we weten dat dit allemaal kan?

Na een periode van rust, bezinning en focus op andere projecten hebben wij- Martijn, Nils, Olga en Fanny-  bedacht wat wij willen met al die inzichten en ervaringen. 7di heeft ons ontzettend veel gebracht, we hebben veel geleerd en veel ontdekt over rollen en situaties die wel en niet bij ons passen. Een van de allermooiste ontwikkelingen is dat 7di echt van ons allemaal is geworden. 7di werd een soort levend wezen met een eigen wil, een eigen richting en eigen geweldige en minder geweldige eigenschappen. Wij hadden nooit kunnen bedenken dat dit zou ontstaan.

De keerzijde van deze ontwikkelingen is dat het er bij ons vieren voor heeft gezorgd dat wij allevier hebben besloten dat een actieve rol in de ontwikkeling van 7di2012 niet voor ons is weggelegd. Onze ambities, talenten en plannen kunnen we niet genoeg kwijt in het faciliteren van 7di landelijk. Daarom laten wij 7di nu los en willen we vanaf een afstandje kijken hoe het zich ontwikkeld.

Wat betekent dit voor 7di2012?

• Wij stoppen met coördineren en doen zelf niks actief met 7di2012. Uiteraard kan er nog steeds samengewerkt worden. Alle stadscoordinatoren van vorig jaar hebben nog steeds toegang tot de google-doc met contactgegevens en kunnen je dus helpen om contacten te leggen met andere steden.
• Alle initiatieven van 7di2011 komen in het archief te staan, dus contactpersonen van initiatieven van vorig jaar kan je nog steeds benaderen
• Initiatieven voor 7di2012 kunnen gewoon weer geplaatst worden op de site. Voor technische vragen rondom de website kan je nog steeds terecht bij Bas van Ginkel
• We hebben gemerkt dat 7di een soort ongoing process is geworden. Het hele jaar door zijn er mensen mee bezig. Misschien blijft het handig om een focus te houden op 1 week. Misschien ook niet. We vertrouwen er op dat jullie hier als stad, of gezamenlijk een besluit over nemen.
• De kernwaarden van 7di 2011 blijven ook gelden voor 7di 2012. Wij gaan dit niet controleren omdat we ook vorig jaar al merkten dat mensen elkaar scherp houden. Bij deze dus een uitnodiging aan iedereen om elkaar scherp te houden op het gebruik van de kernwaarden. Wil je een initiatief starten met andere kernwaarden, of niet aan alle kernwaarden voldoen dan wensen we je uiteraard ook veel succes, maar wij vinden dan dat het geen 7di initiatief is.
• Wij zijn heel erg benieuwd wat deze nieuwe “organisatie-vorm” gaat opleveren voor 7di, laat via de blog weten hoe het gaat en wat je ervaringen zijn. De goede en de slechte. Laten we leren van elkaar en veel gedeelde ervaringen creëren

We wensen jullie allemaal ontzettend veel plezier, succes en inspiratie! Gebruik de site, deel je ervaringen en maak er een fantastische week van!

Wat gaan wij doen?

Wij pionieren door! Alles wat we ontdekt hebben met 7di willen we uiteraard gebruiken voor volgende stappen die we willen zetten en voor toekomstige reizen die uitgestippeld worden. Wij vinden het de hoogste tijd om deze pioniers met elkaar te verbinden. Dit doen we door een haven te creëren waarin zij aanmeren en ervaringen uitwisselen.  Waar zij samen nieuwe tools, kennis en samenwerkingsvormen ontwikkelen. Waar zij een basis leggen waaruit nieuwe dynamieken en structuren ontstaan die richting zullen gaan geven aan de maatschappelijke veranderingen van deze tijd. Maar we willen deze pioniers ook met elkaar verbinden om op adem te komen, successen te vieren, mislukte experimenten te leren begrijpen en samen terug en vooruit te kijken. En vooral, om elkaar te inspireren en aan te moedigen om de individuele en gezamenlijke reis voort te zetten.

]]> 2011-12-21T14:56:14+00:00 http://www.7di.nl/blog/gaat_7_days_of_inspiration_weer_beginnen http://www.7di.nl/blog/gaat_7_days_of_inspiration_weer_beginnen#When:06:27:21Z Thema : Onderwijs

Vorige week was ik te gast bij de openingsborrel van Duurzaam PRET in Rotterdam. Hun vrachtwagen had die dag vele ritjes gemaakt om her en der materiaal te verzamelen dat ergens ongebruikt lag te liggen: pallets, autobanden, hout, karton, verf, gereedschap, etc, etc.  Kortom, allemaal spullen waarmee je een prachtig duurzaam pretpark kunt bouwen. Voor kinderen. En met kinderen. Want spelen wordt nog leuker als je het eerst zelf verzonnen en gebouwd hebt!

Wat Duurzaam PRET onder de naam 7diPRET met veel succes gestart is, doen ze nog een keer dunnetjes over. Speeltuinvereniging Crooswijk heeft tijdelijk vierkante meters over, dus er kan weer gebouwd worden. Met sociale overwaarde spullen dus. En niet alleen de vierkante meters en de materialen zijn sociale overwaarde, ook de geleende vrachtwagen en de hapjes en drankjes die Van der Linde catering beschikbaar stelde voor deze borrel (ik hoef hier geen reclame voor hen te maken, want dat is niet in de 7 Days geest, maar ik doe het graag, omdat ik het zo tof vind!).

      Zijn er nog meer 7 Days-projecten die nog steeds doorlopen?
Zo vroeg ik mij daarna af. Een vraag op twitter leverde veel reacties op. Zo verbindt Nachtrestaurant zich nog steeds aan andere initiatieven, die ook bezig zijn met het bewustworden van verspilling van voedsel. Met als bedoeling straks wederom in een centrale nacht maaltijden van voedsel dat over is aan te bieden op verschillende locaties. Stadspicknick deed dat in de 7 Days-week op 5 maart in Zwolle met hetzelfde doel. En op 4 juni deden ze het gewoon nog een keer.

      Nog niet helemaal af…
Ook waren sommige initiatieven nog niet helemaal af in de grote 7 Days-week. Het duurt natuurlijk wel even voordat je 1111 kinderkamers hebt ingericht. 1111kinderkamers wil dat op 11-11-11 gerealiseerd hebben. Het was een reeds bestaand initiatief, maar via de Durftevragen Nieuwjaarsboost sloten zij zich aan bij 7 Days. Binnenkort groot nieuws van dit project, maar dat mocht ik nog niet verklappen… Trouwens, neem eens een kijkje op de site, of je misschien iets aan het project kunt bijdragen!
Bengi bracht tijdens 7 Days een app uit om Bruto Nationaal Geluk te meten. Maar eigenlijk waren ze nog lang niet klaar. Alle feedback namen ze mee en momenteel staat het projectplan voor fase 2 in de steigers. Gezocht: ontwikkelaars! Doorstart: na de zomer! Nieuwe release: eind dit jaar live!
Ook een huis bouw je niet in een weekje. Zeker niet op basis van sociale overwaarde. Vandaar dat het Huis van Overvloed lang een fase van voorbereiding nu ook bijna letterlijk in de steigers staat. Nog altijd meebouwers gezocht…

      Inspired by…
En dan zijn er nog de ‘spin-off’s’ van 7 Days. Ideeën die hetzelfde gedachtengoed als 7 Days hanteren. Of tijdens 7 Days zijn ontstaan, zoals het Positief Label Festival. Doel was, om mensen kennis te laten maken met de positieve kanten van “anders denk”-labels zoals ADHD, Autisme, Dyslexie en Beelddenken. Om dit niet te zien als ziektes of afwijkingen maar als verschillende uitingsvormen van de creativiteit en denkkracht van onze hersens.

      Dus… gaat 7 Days of Inspiration weer beginnen??
Tja, het is eigenlijk nooit geëindigd, dus is de vraag wel relevant…

      Ja maar… gaat het nog groot, centraal en landelijk beginnen?!?
Volgens mij is er niemand die dat bepaalt. Of hetzelfde anders gezegd: volgens mij kunnen wij dat allemaal (mede) bepalen! Wel is het zo, dat ik 7 Days steeds meer hoor rondzoemen. Nadat veel betrokkenen een periode van terugblikken en reflectie hebben gehad, begint het weer langzaam te borrelen in de onrustige, creatieve hoofden. Bij jou ook? Laat van je horen…

————————————————————-

Dankjewel Priscilla en Ilse (wanneer ga je nou eens twitteren!!) voor de uitnodiging bij Duurzaam PRET en de inspiratie voor deze blogpost. Dankjewel Marguerite, Map, Daniëlle, Charlotte, Jacco en Lex voor de info over de verschillende projecten.

- Jan Peter Bogers

Ook Enschede in een week een beetje mooier maken. Dat was ons doel. En dat allemaal op basis van sociale overwaarde. Nu, alweer een maanden geleden, kijken we terug op de 7 dagen. Wat hebben we bereikt?

Terugkijkend kunnen we in ieder geval concluderen dat wij zelf een dynamische en inspirerende week hadden. Er gebeurde zoveel! Elke dag de vrijwilligers die zich inzetten voor anderen en daarmee voor de stad. Elke dag een ander thema. Elke dag andere projecten. Hieronder een overzicht van de 7days of inspiration in 053

Onderwijs
We begonnen maandag 28 februari met het thema “onderwijs”. Deze dag vormde ook de start van de “Blag’n Battle”, De “Blag’n Battle” is een show voor kinderen uit groep 7. In deze show worden kinderen getoetst op hun kennis van en over de stad. De winnende Enschedese groep 7 werd “Blag’n Burgemeester” van de stad.

Naast deze activiteit was het project: “het sprookje van de CEO”. Ondernemers gingen bij de 5 scholen langs om kinderen uit de groepen 7 en 8 te vertellen over het ondernemen. Dit gebeurde in de vorm van een sprookje.
Het derde project van dag was de “One day dreamschool”. Deze ochtend dag gingen leerlingen van groep 7 en 8 naar de Universiteit Twente om samen met een hoogleraar na te denken over de school van de toekomst. Dit deden ze in een heuse lagerhuisopstelling.
‘s Avonds was het eerste inspiratiecafé in Mac Berlijn. Ook hier was het thema uiteraard Onderwijs. Met ongeveer 20 mensen in de zaal konden we een mooie kwalitatieve start maken. Het thema deze avond was de toekomst van het onderwijs. Hoe zorgen we dat talent van kinderen beter benut wordt. Hierover spraken zowel Paul Mersmann als Martijn van Velzen. De eerste sprak over de mogelijkheden om talenten van kinderen aan elkaar te verbinden om hen zo nog meer te laten groeien. De tweede sprak over de beperkte blik van de universiteit richting hun studenten. De centrale vraag was: hoe kun je studenten motiveren om niet alleen kennis op te nemen, maar zich ook te ontwikkelen. De eerste avond eindigde met een selecte groep voor een durftevragensessie. Met deze sessie hebben we geholpen om een tekenfilm-project voor jonge kinderen te vertalen in onder andere het Zweeds, Arabisch etc.
Zorg
Dinsdag stond in het teken van zorg. Het eerste initiatief van deze dag was het “Aandachtspunt”. Dit was een plek in de stad waar een groot scherm was geplaatst. Voorbijgangers konden op het scherm spreuken en wensen kwijt om anderen meer aandacht te geven. 
Deze dag was er ook het initiatief “Handige Energie”. Ongeveer 16 vrijwilligers gingen langs bij verschillende bejaarden- en verzorgingstehuizen. Deze vrijwilligers weten hoe ze gebruik kunnen maken van hun eigen energie om andere “energie” te geven. Zij schoven aan bij groepen ouderen - maar ook bij het personeel - om hen te laten ervaren wat deze energie voor hen kan doen. De resultaten waren verbluffend. Een aantal ouderen voelde zich duidelijk rustiger of merkten dat ze minder pijn hadden. Een geweldige ervaring.
Deze ervaring werd gedeeld tijdens het inspiratiecafé. Daar hadden we ook een stoelmasseuse. Zij kon mensen die dat wilden laten ontspannen terwijl ze op een speciale stoel zaten.
Tijdens het inspiratiecafé deze avond waren er twee inspirators. De eerste was Gretha Veer. Zij bracht samen met haar collega het thema mantelzorg en werkgeverschap onder de aandacht. Daarna was daar Leendert van der Dool die de gemeente inspireerde om anders naar vrijwilligerswerk te kijken. De Stichting Kunst van Ontmoeting wil talenten van mensen uit de wijk Pathmos aan elkaar koppelen door middel van kunst. Hierbij is het uitgangspunt dat iedereen wel iets kan doen om een ander verder te helpen. Op deze manier kan de sociale samenhang in de wijk worden versterkt. Het gevolg van zijn verhaal was dat er een uitnodiging van de aanwezig wethouder Marijke van Hees volgde om de ambtenaren op het stadhuis te inspireren anders te kijken naar talenten van mensen. 
Werk
Het thema werk staat woensdag 2 maart centraal. Deze dag werd het “EVC voor vrijwilligers” gepresenteerd door Arcon. Vrijwilligers konden op het werkplein Enschede een competentiescan uitvoeren. Het idee hierachter is dat vrijwilligerswerk ook competenties vraagt van mensen. Door deze competenties in beeld te brengen en overzichtelijk te maken zie je zelf vaak pas hoeveel je kan.Geen werk hebben betekent niet dat je niks kan. Veel mensen doen wel aan vrijwilligerswerk, maar hebben geen idee waar ze echt goed in zijn. Door middel van een Certificaat van Eerder Verworven Competenties – EVC - krijgen vrijwilligers in beeld waar ze goed in zijn. Daarmee wordt het vinden van een baan ook makkelijker.

De oorspronkelijke opzet van het inspiratiecafé werd deze avond volledig aangepast.  We hadden namelijk onverwacht bezoek van Martijn Aslander, Nils Roemen en Fanny Koerts de bedenkers van 7di. Het centrale thema van de middag werd Durftevragen. Alle sprekers die een verkapte vraag hadden werd gevraagd deze scherp te stellen, zodat anderen hen konden helpen.

Duurzaamheid
Dan is het al weer donderdag 3 maart, de dag van de duurzaamheid. Deze dag waren er geen projecten in de stad. Wel was er een erg sterk programma voor het inspiratiecafé. De eerste inspirator was Ben Kapellen. Hij hield een inspirerend verhaal over de mogelijkheden van schone brandstof voor vliegtuigen. Er blijkt echt meer mogelijk dan verwacht. Daarnaast was Harrie van Bommel aanwezig. Als Lector Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij het Saxion liet hij de – overigens steeds groter wordende schare inspiratiecafébezoekers ervaren wat zij zelf kunnen doen om duurzamer te ondernemen. Hierop sloot het verhaal van Frances Prins. Samen met haar namen we de dag door. Van de eerste stap uit bed tot de gang naar bed in de avond. Telkens werd de vraag gesteld: wat kan duurzamer? Dat leverde toch wel een heel aantal duurzame aanpassingen op.

Versimpelen
De organisatie van inspiratiecafé van vandaag was in handen van Ingrid Kleinsman. Zij presenteerde het initiatief Kantoortuin op erve Kato op de Josink Es. Een kantoor met daarbij een boomgaard en moestuin. Het idee is om vrijwilligers te laten bijdragen aan het onderhoud van de tuin. Zo wordt de tuin een beetje van iedereen.
Daarnaast waren er 2 inspiratoren: Pieter Omtzigt en Derk Willem Ruesink. Beide heren gingen in op het versimpelen van de financieren en fiscaliteiten.
De Oszillatorinnen, Sonja-Vanessa Schmitz en Viola van Alphen, presenteerden hun euregionale kunstproject. Chris Fictoor hield een korte inspiratieronde met ‘some minutes of fame’.
Ter afsluiting van de drukke middag schoof Henk Keizer aan. In een kring hebben we vooral gesproken over de manier waarop we kunnen leren van anderen. Waarbij Henk vertelde hoe hij dat bijna dagelijks probeert te doen.

Voeding
Binnen dat thema was Nachtrestaurant opgezet. Hier wordt, door koks, van de verse restproducten van de andere Enschedese restaurants een volwaardig diner gekookt. Hiervoor waren mensen uitgenodigd die gebruik maken van de diensten van de voedselbank. Ongeveer 25 personen maakten gebruik van deze mogelijkheid. De deelnemers waren erg enthousiast en wilden graag een volgende keer er weer bijzijn. Het diner werd geserveerd op de locatie van de Happietaria.
De Happietaria was al op 11 februari gestart. De Happietaria is een tijdelijk restaurant, waar geld wordt ingezameld voor structurele projecten in ontwikkelingslanden. Dit initiatief komt van studenten. Uiteindelijk is €71.000 opgehaald voor het project.
Het inspiratiecafé was deze dag de plek om de ervaringen van de afgelopen week met elkaar te delen. Dit onder het genot van een borrel.
Gezamenlijke afsluiting
Zondag was de gezamenlijke afsluiting van de 7 days of inspiration NL in Utrecht. Hier was iedereen die had bijdragen aan de 7 days voor uitgenodigd. Dus alle mensen uit alle deelnemende steden. Het voornaamste doel was ervaringen uit te wisselen, elkaar nog meer te inspireren, te leren van de fouten en te ervaren wat het is om als een zwerm aan een project te werken. Onafhankelijk van elkaar en toch verbonden aan het gezamenlijk doel.
Iedereen die is geweest werd geïnspireerd om volgend jaar nog weer mee te doen. Op naar #7di 2012.

Ik organiseer die projecten ‘open source’: plannen -voor zover aanwezig- zijn openbaar en iedereen kan altijd mee doen met waar hij/zij blij van wordt om te doen. Daarbij wil ik mensen maximaal creatief, betrokken en <!—more—>verantwoordelijk maken. Daar kende ik nog geen structuur voor, er is een passende organisatievorm nodig. Die lijkt bij Huis van Overvloed te zijn ontstaan en ik snap hem nu. Ik noem het, met dank aan een tip van Jan Willem op twitter: Organizaaien. Organizaaien om waar te maken.

Waar ik eerder schreef over waarderealisme (het realiseren van waarde in het besef dat je dat doet) en De Onderheid (een structuur van mensen en verbindingen die van onderaf draagkracht krijgt en platform is voor projecten zonder autoritair gezag) wil ik bij deze uit de doeken doen hoe je een structuur, een onderheid kan maken, waarin mensen bezig zijn met waarderealisme. Door het werken zonder (of met weinig) geld gaan mensen alleen mee doen als ze voldoeninig krijgen uit het mee doen. Praktisch: hoe werk je nu samen en hoe ziet dat er uit?

Uiteraard geldt: jat, knip en plak naar wens. laat me weten wat je ervaringen en inzichten zijn.
Dit is niet dé manier, dit is een manier waarop ik dingen aanpak.
Ik heb het vrij gemodelleerd naar Paul Hughes’ Create impermanence. Create incompleteness. Create imperfection. Make it beautiful

Organizaaien…
Gewoon beginnen, ook in je eentje, creëer incompleetheid, zoek zaadjes

• Begin met roepen wat je droom of idee is, hoe mooi het is en moet worden en start zelf al met je al kunt waarmaken
• Roep ook dat je nog niet weet hoe het moet, maar wel denkt dat het kan lukken
• Laat mensen die je droom delen (droomdelers) mee doen met waar ze blij van worden, of met datgene wat ze willen leren
• laat de droomdelers hun ideeën delen en elkaar om hulp vragen (draag uit dat dat het slimste is wat je kunt doen
• Geef ze vertrouwen ‘Ja goed idee, zet ‘m op!’
• Draag uit dat mislukken mag (maakt mensen vrij en creatief) en dat alle beetjes helpen

Mensen verbinden, creëer imperfectie, strooi zaadjes

• Organiseer samen met de eerste droomdelers een bijeenkomst waarop iedereen die mee wilt doen bezig is met de vraag en tips geeft voor: hoe kunnen we (dit idee) laten lukken?
• Er kunnen categoriën ontstaan als antwoord op deze vraag. Cluster de gekregen tips per categorie (die je ter plekke benoemt, bijvoorbeeld communicatie, logistiek, of ...) en nodig mensen uit om verder te gaan werken aan de categorie naar keuze.
• Inventariseer per categorie alle gekregen tips en maak er een ToDo-lists van
• vraag wie deze todolist per categorie wil coordineren en hoe de coordinatoren met elkaar praten
• spreek af dat iedereen taken kan uitvoeren binnen elk van de categoriën op de manier hoe hij/zij het wilt en dat de coordinator op de hoogte moet worden gehouden (of zelf via google docs bijvoorbeeld) Er zijn dus geen mensen met vaste taken of functieprofielen oid
• spreek af dat je de mooiste, meest indrukwekkende mogelijke versie van het idee wilt laten lukken en stel hoe gaaf het zou zijn als iedereen deel zou uitmaken van dit succes. Zet hiermee de toon voor kwaliteit en beauty

Volharden, creeër duidelijkheid, geef water en haal onkruid weg

• coordineer zelf de coordninatoren, faciliteer hun wensen en help ze bij het weghalen van obstakels
• Houdt vast aan je visie, aan het gekozen proces, na enige tijd kan dit bij droomdelers verwateren, zeker als het tegen zit. bewaak de warmte en
• Accepteer dat mensen in- en uit te stappen, vang dat op
• Vraag actief mensen die je nodig hebt in te stappen (‘we hebben je nodig’)
• Vraag mensen uit te stappen die er een andere droom, andere kwaliteitseis, hun eigen voordeel najagen of hinderlijke manier van samenwerken op nahouden
• Zorg dat taken ook uitgevoerd worden, spreek af hoe dit zichtbaar gemaakt wordt
• Vier en deel je successen

Leren, creëer impermanence, stimuleer groei en bloei en oogst

• vraag je af wat er beter/makkelijker kan, vraag dit aan de droomdelers
• alles kan veranderen als het anders beter of makkelijker kan
• vraag buitenstaanders om tips en hun visie

De hele tijd:

• wees dankbaar voor wat je krijgt
• neem duidelijk beslissingen over het proces, laat mensen zelf beslissen over de inhoud

Zet hem op!

Ik ga hier vaker over schrijven in de categorie waarderealisme, wil je het snel meekrijgen zet je rss dan aan op http://www.juulmartin.nl/category/waarderealisme/

Vogende keer een plaatje (prezi) van het Organizaaien.

Wat is dan de Onderheid? Daar ben ik wel benieuwd naar.

Als je de definitie van wiki omdraait, zou het iets betekenen als ‘het laagste of minste gezag op een bepaald territorium of ..’ een orgaan dat niet beslist voor anderen.
Van Dale: onderheid = ‘op een fundament van heipalen’

Als je naar de foto (uit Bouwwereld) kijkt zie je dat de heipalen niet allemaal recht staan. Er staan veel scheve tussen en dat maakt het ontstane platform, het natuurlijke draagvlak, natuurkundig gezien, sterker. Het hoeft dus niet allemaal recht en strak, zo leert de natuur. Je kunt een paal weghalen en er een ander voor in de plaats zetten. Het draagvlak blijft. Al die palen samen maken een platform zonder dat iedere paal weet wat voor soort platform. Dat maakt in dit geval ook niet uit, het platform is er toch, daar gaat het om. Ten slotte kan een paal geen gezag hebben over de andere palen. Ze zijn van elkaar afhankelijk.

7 days of inspiration ging over sociale overwaarde en hoe je dat waardevol maakt door die overwaarde anders te verbinden dan nu. Overwaarde kan in de vorm van tijd, energie, ideeën en spullen zijn. Al die stukjes samen maakten nieuwe waarde.  Misschien is het totaal aan nieuwe verbindingen dat ontstaan is, ontstaan zonder gezag, wel de structuur die we Onderheid kunnen noemen. De mensen die het samen doen, als waren het heipalen. Het lijkt er wel op volgens mij. Er is een sterk draagvlak om door te gaan en er is een stevig platform om initiatieven de wereld in te knallen.

En stel je eens voor dat de overheid met haar middelen de onderheid gaat helpen? Wat voor bergen kun je dan verzetten?

Tijdens de afsluiting van #7di bij #s2m in Utrecht werden we getrakteerd op een speech van prof. hoogleraar. emeritus bla die bla van de Katholieke Universiteit Leuven. Persoonlijk had ik de hele inspirerende presentatie niet door dat ik naar een acteur aan het luisteren was. En zo ook de rest van de zaal niet zoals te zien is op de manier waarop deze man de energie los wist te krijgen.

Een kwartier en 3 nummers later had ze de zaal betoverd! Wat een stem, wat een geluid, wat een passie… Een ruwe diamant die al mooi straalde.

We wilden dat ze zaterdag weer kwam, en ze kwam, zong, en betoverde.
We wilden dat ze zondag mee kwam naar Utrecht en, ze kwam, zong en betoverde… De hele zaal in Utrecht was stil. Dat was nog niemand gelukt.

Klik snel op door naar het volledige artikel om alle beelden te bekijken.

Mark van Holden has taken 7 days of inspiration as source of inspiration while creation several artworks we want to share with you.

Klik to the full artikel to see more amazing images het created.

Dinsdag 1 maart #zorg van 12:00 tot 16:00 uur stonden de mensen van SayYeah bij het Ei van Ko in het centrum van Enschede en gaven heel veel aandacht aan iedereen. Dat is pas ZORG!